齿轮泵,齿轮油泵,三螺杆泵,高粘度泵,高真空齿轮泵

2014年3月27日下午，泊头市海腾泵业所有中层干部在二楼会议室召开了抓管理，促发展为议题的工作会议。会议由宋经理主持，围绕公司面对当前的经济形势，如何抓好下半年的工作，确保齿轮油泵产品指标稳定增长，务实基础管理，促进交货和质量的提高等议题展开。

        宋经理在会议中讲到，虽然当前经济形势下滑，上半年公司各项指标均有不同程度的提高，这是我公司以高粘度泵产品和高真空齿轮泵产品为依托的战略结果。今年我公司赢得了不少长期订单，高粘度泵订货不断扩展，还有很多重点项目在跟踪，这些订货给我公司带来了发展的机遇。面对下半年的工作围绕以下两项重点开展：

        一方面，面对当前狠抓管理，提升抗风险能力是当务之急。基础管理涉及到每个部门每个具体环节，每一个生产计划对交货和质量起着关键作用，这些管理的过程是对结果的保证，基础管理都是细节管理又有衔接管理，是公司一项常抓不懈的工作。公司只有严抓管理，促进管理水平的不断提升，才能经得起市场浪潮的考验。

      另一方面，从销售方面加大营销力度和适当调整营销政策，努力做好服务，争取市场和客户，提高每一位员工的文化素养和能力；使生产效率提高，珍惜好每一份订单，保工期、保质量，使我公司出厂的每一台齿轮油泵产品都能更好的服务于客户，做到到让客户满意，使我公司销售目标更上一层楼。